為(wèi)了認真貫徹落實《2009年武漢市“安(ān)全生産(chǎn)月”活動方案》，集團緊緊圍繞“關愛生命，安(ān)全發展”主題，精(jīng)心組織，周密部署，廣泛動員，層層落實。通過開展一系列形式多(duō)樣、内容豐富的安(ān)全宣傳教育，營造了良好的安(ān)全氛圍，強化了企業主體(tǐ)責任意識，提高了全員安(ān)全綜合素質(zhì)，推動了企業安(ān)全文(wén)化建設，促進了企業安(ān)全生産(chǎn)，取得了明顯成效。

今年六月，迎來了全國(guó)第8個安(ān)全生産(chǎn)月。為(wèi)了加強對安(ān)全生産(chǎn)月活動的組織領導，确保活動有(yǒu)序開展，集團及時下發了安(ān)全月活動文(wén)件，結合企業實際提出了具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)任務(wù)和目标，對安(ān)全生産(chǎn)月活動進行了動員和部署。按照集團總體(tǐ)要求，所屬各單位相繼成立活動工(gōng)作(zuò)專班，由主要領導親自挂帥，帶領工(gōng)作(zuò)專班深入基層一線(xiàn)，指導督促安(ān)全生産(chǎn)月活動全面開展。各商(shāng)（賣）場利用(yòng)班前會等形式對活動精(jīng)神進行了傳達和學(xué)習，使安(ān)全月活動深入人心。從而，做到了活動有(yǒu)組織、有(yǒu)計劃、有(yǒu)措施。據統計，各單位共成立“安(ān)全生産(chǎn)月”活動專班96個，召開安(ān)全會議156餘場次。

同時，各單位圍繞“關愛生命，安(ān)全發展”這一主題，面向基層，面向員工(gōng)，因地制宜地開展了一系列形式新(xīn)穎的安(ān)全宣傳和教育活動，廣泛宣傳法律法規和各種安(ān)全知識。百貨公(gōng)司舉辦(bàn)了兩期安(ān)全生産(chǎn)知識圖片展，派員參加轄區(qū)義務(wù)安(ān)全宣傳活動，在員工(gōng)中(zhōng)掀起了 “學(xué)安(ān)全、懂安(ān)全、保安(ān)全”的工(gōng)作(zuò)熱潮；倉儲公(gōng)司通過在所屬各大賣場懸挂宣傳橫幅、張貼安(ān)全标語，宣傳安(ān)全理(lǐ)念，營造了濃厚的活動氛圍，有(yǒu)效地激發和調動了全員的參與積極性。同時，在一線(xiàn)廣泛開展“送安(ān)全到崗位”活動，将安(ān)全警句、設備操作(zuò)指南發放到各崗位，以此進一步提高員工(gōng)的安(ān)全意識；組織專業人員對賣場安(ān)全設施設備的性能(néng)完好情況進行了一次集中(zhōng)檢測，及時排除了日常運營中(zhōng)可(kě)能(néng)存在的不安(ān)全隐患；科(kē)德(dé)公(gōng)司結合自身實際和特點，進行了一次以《安(ān)全生産(chǎn)法》、《消防法》以及安(ān)全用(yòng)電(diàn)等知識為(wèi)主的安(ān)全教育綜合培訓；便民(mín)公(gōng)司以部門、中(zhōng)心店(diàn)、片區(qū)及外地公(gōng)司為(wèi)單位開展“安(ān)全在我心中(zhōng)”征文(wén)活動，6月22至26日還邀請省消協安(ān)服中(zhōng)心專家對中(zhōng)心店(diàn)、片區(qū)管理(lǐ)人員及店(diàn)長(cháng)進行一次消防安(ān)全知識講座，并組織了一次滅火器使用(yòng)實戰演練；農産(chǎn)品公(gōng)司針對車(chē)輛多(duō)、運輸忙的特點，舉辦(bàn)了一期貨車(chē)司機夏季行車(chē)安(ān)全教育。據不完全統計，活動期間共辦(bàn)宣傳牆報140餘期，張貼安(ān)全标語1500條次，懸挂宣傳橫幅120餘條，發放宣傳資料6000餘份，培訓員工(gōng)6000餘人次。

為(wèi)使“安(ān)全生産(chǎn)月”活動落到實處，各單位堅持在抓好安(ān)全宣傳教育的同時，深入開展安(ān)全隐患排查，全面消除各類事故隐患。倉儲公(gōng)司重點針對營業現場的用(yòng)電(diàn)用(yòng)氣管理(lǐ)，特别是電(diàn)氣線(xiàn)路是否完好、液化氣罐使用(yòng)重點監控等方面進行了細緻排查，确保将火災隐患消滅在萌芽狀态；電(diàn)器公(gōng)司重點對倉庫和廠家展櫃進行了以“查用(yòng)火用(yòng)電(diàn)安(ān)全隐患、查二次裝(zhuāng)修隐患”為(wèi)主要内容的安(ān)全檢查，嚴格杜絕“三合一”和違規裝(zhuāng)修等現象的發生；科(kē)德(dé)公(gōng)司結合實際，組織開展了一次處置氨氣洩漏突發事件應急演習，進一步提高企業應急處置實戰能(néng)力；便民(mín)公(gōng)司将營運“5S互查”與安(ān)全月活動相結合，組織開展了以中(zhōng)心店(diàn)為(wèi)單位的安(ān)全互查和抽查，及時發現并處理(lǐ)了違規違紀行為(wèi)；物(wù)流公(gōng)司在加強車(chē)輛安(ān)全管理(lǐ)的同時，集中(zhōng)進行了一次車(chē)輛性能(néng)安(ān)全檢測，及時排查了一批事故隐患；陽邏加工(gōng)園為(wèi)有(yǒu)效規範員工(gōng)行為(wèi)，減少和杜絕事故發生，針對業務(wù)拓展的實際，及時對新(xīn)啓動的托盤車(chē)間制定并落實了各崗位操作(zuò)規程；物(wù)業公(gōng)司在認真排查隐患的基礎上，對大廈安(ān)防和消防系統進行了調整和改造，有(yǒu)效提高了大廈整體(tǐ)安(ān)全防控能(néng)力。安(ān)全月期間，集團各單位共組織開展安(ān)全檢查68次，查出隐患320處，整改率達100%。

通過開展安(ān)全生産(chǎn)月活動，在集團上下形成了“我知曉，我關注，我參與，我安(ān)全”的良好氛圍，進一步調動和激發了全體(tǐ)員工(gōng)安(ān)全生産(chǎn)工(gōng)作(zuò)積極性，有(yǒu)力地推動了集團安(ān)全管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)再上台階。（集團公(gōng)司保衛部殷勇）